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지난 영상의 매슬로우 욕구단계이론에 이어 모티베이션 내용이론의 나머지 3가지 이론들에 대해서 다루었습니다.

허즈버그의 2요인이론과 앨더퍼의 ERG이론, 맥클리랜드의 성취동기이론입니다.



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지난 7번 영상에 이어 이번 영상은 새롭게 등장한 리더십 이론들입니다. 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 수직쌍연결모형, 리더십대체모형, 수퍼리더십 등 다섯 가지 내용입니다. 


그리고 일곱 가지 리더십의 이슈들을 다루도록 하겠습니다. (카리스마, 고도의 도덕성, 솔선수범, 비전의 제시와 공유, 변화 프론티어, 신뢰, 임파워먼트)



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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론을 넘어 최근의 조직 변화의 추세에 맞추어 리더십 패러다임도 변화하고 있습니다. 그 패러다임의 변화에 따른 새로운 리더십 이론을 살펴보기 전에 변화하고 있는 리더십 패러다임과 조직변화의 추세에 대해 알아보겠습니다.



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리더십 상황이론에 대한 영상입니다. 피들러의 상황적합성 이론, 허쉬와 블랜차드의 수명주기이론, 하우스의 경로-목표 이론에 대해서 정리해 보았습니다.




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지난 영상에 이어서 리더십 행동이론에 대해서 정리했습니다. 여러 가지 연구들에 있지만 오하이오주립대학 연구, 미시간대학 연구, 블레이크와 머튼의 관리격자이론 등 3가지를 설명했습니다. 마지막으로 리더십 행동이론의 한계점과 공헌점을 정리했습니다.

 

 

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