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중국의 페이스북 런런이 상장하면서 SNS 기업의 가치평가에 대해서도 논란이 있지만 또 하나 살펴봐야 할 부분은 중국 IT업체의 약진 부분이다.

최근에 HTC는 '센세이션'이라는 스마트폰을 런칭하기 전 새로운 소비자층인 젊은이들을 공략하기 위한 'HTC 브랜드 파티'를 열었다. 이 행사에는 몇몇 유명 연예인이 초청되기도 했다. HTC의 판매실적도 스마트폰 부문 5위, 전체 휴대폰 시장 7위를 기록했다. ZTE의 성장도 눈여겨 봐야할 부분이다. 판매량은 610만대에서 983만대가 증가하였고 시장점유율도 1.7%에서 2.3%로 성장하였다. HTC와 ZTE 모두 태블릿PC 시장에도 진출하고 있다.

지난 2월 MWC에서 화웨이는 몇가지 신제품을 출시하여 주목받았다. 1987년 설립된 화웨이는 현재 이동통신장비 시장에서 에릭슨에 이어 세계 2위(시장점유율 15.7%)를 달리고 있다. 화웨이와 ZTE 두 기업은 최근에 특허침해로 맞소송하기도 했다. 한편 최근 밀워드 브라운에서 발표한 브랜드 자산 순위에는 중국이동통신이 9위에 랭크되기도 했다.

휴대폰 시장 선두권이었던 모토롤라나 소니에릭슨보다 순위가 높은 것을 보면, 뚜렷한 성장세를 보이고 있는 이들 중국의 대표기업들을 간과할 수 없는 이유가 되지 않을까.

참고기사 원문 및 이미지 출처 http://bit.ly/l4ataE
- 서울경제, 2011-05-21
- 올 1분기 휴대전화 판매 실적…노키아·삼성 울고, 애플·中업체 웃고

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단지 크리스찬들끼리의 커뮤니티일 뿐, 이 모임에 참석하는 것으로 주일성수의 의무를 다했다고 보고 싶지 않다. 침대에서 뒹굴거리면서 아이폰으로 문자 날리는 것이 예배의 모습이라니.


출처 : 기독일보 http://www.christianitydaily.com/view.htm?id=219461

“소셜 네트워킹은 문화 속 복음 전파에 가장 적합한 공간”
  • ▲세인트 픽셀스 홈페이지(http://www.stpixels.com/)
기술 발전에 따른 예배의 변화는 어디까지일까? 소셜네워크서비스(SNS)가 각광받고 있는 시대 흐름에 맞춰 페이스북 상에서의 예배가 등장했다. 온라인 3D 교회인 세인트 픽셀스(St. Pixels)가 제작 중인 페이스북 예배용 어플리케이션은 사람들이 갖고 있는 예배에 대한 정의를 바꾸고 있다.

미국의 유수 프로그램·디자인 회사 출신의 인력들이 투입돼 만들어진 이 교회는 전혀 새로운 방식으로 예수 그리스도의 복음을 전파하기 원한다고 교회 창립자인 마크 하우는 밝혔다.

그는 “좋든 싫든 간에 2011년 현재 페이스북은 사람들이 모여 있는 곳”이라며 “오늘날 문화 속에서 우리는 복음을 전파하기에 가장 적합한 공간을 찾아야 하고 그것이 소셜 네트워킹”이라고 말했다.

세인트 픽셀스의 페이스북 예배에 참여하는 이들은 컴퓨터나 스마트폰 앞에 앉아 설교를 듣고 찬양을 따라 부르면서 예배의 순서를 따라가며, ‘amen’, ‘hallelujah’ 등 실시간으로 예배에 대한 반응을 입력해 넣거나 기도제목을 공유할 수도 있게 된다.

한편 하우는 “이같은 프로젝트는 단지 근사하거나 현대적으로 보이기 위한 수단이 아닌 교차문화적 선교의 기본 원칙을 우리 자신의 문화에 적용하는 것”이라고 강조했다.

1996년 게시판과 채팅 공간을 주로 하는 2D 커뮤니티로 시작한 세인트 픽셀스는 보다 실시간으로 보다 많은 사람들과 양방향으로 교류하고자 2009년 지금의 3D 환경으로 발전을 꾀했다.

하우는 “오늘날 많은 죄악이 넘쳐나고 개인의 고립이 일어나는 인터넷 공간에 거룩하고도 사랑과 환영이 넘쳐나는 커뮤니티를 만들어나가고 있다”고 세인트 픽셀스를 소개했다.

또 페이스북 예배 어플에 대해서도 “오늘날 6억의 페이스북 사용자들이 있고 이제 그들은 자신의 호주머니 속에 교회를 가지게 된 것”이라고 자신했다.
손현정 기자

[ 2011-05-05 18:27:36 ]

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사용자 개인을 식별한지 않은 위치정보가 과연 개인정보인가에 대한 논란


기사원문 출처 : http://www.ddaily.co.kr/news/news_view.php?uid=77728

[취재수첩] 위치정보 수집에 대한 호들갑
2011년 05월 06일 18:09:27 / 심재석 기자 sjs@ddaily.co.kr

[디지털데일리 심재석기자]스마트폰을 통한 위치정보수집이 논란이다. 애플과 구글이 스마트폰 위치정보를 사용자 모르게 저장해 둔 것이 논란이 된지 얼마지 않아 모바일 광고 업체들이 검찰에 의해 기소되거나 압수수색되는 일이 벌어졌다.

대다수의 언론들은 연일 무단으로 위치정보를 수집한 IT업체들을 비난하기에 바쁘다. 위치정보는 민감한 개인정보이고, 개인정보를 무단으로 수집한 것은 심각한 프라이버시 침해라고 보기 때문이다.

물론 틀린 말은 아니다. 개인의 위치정보는 매우 민감한 정보이고, 이것이 나도 모르게 누군가에 의해 수집∙관리된다는 것은 매우 불쾌한 일이다. 단지 불쾌한 수준을 넘어 이 정보가 범죄에 악용된다면 그 파급력은 상상하기 힘들 정도로의 클 것이다.

그러나 위치정보를 이용했다는 이유로 IT업체들을 범죄자 취급하는 것은 곤란하다. 위치정보는 삶을 풍요롭게 할 수 있는 매우 유용한 정보이기 때문이다.

당장 내비게이션만 보자. 내가 어느 도로를 달리고 있는지 인식하지 못한다면 내비케이션은 무용지물이다. 우리 삶에서 내비게이션이 얼마나 유용한가.

또 스마트폰이나 스마트패드 애플리케이션의 많은 기능이 위치정보를 기반으로 하고 있다. 지도나 길찾기, 내 주변 맛집찾기 등 위치정보를 이용해 다양한 기능을 이용할 수 있다.

위치정보의 가치가 크기 때문에 방송통신위원회는 지난 해 6월 위치정보 이용 활성화 계획이라는 것을 발표한 바 있다. 하반기에는 사업자 정보교류 및 법률 상담 등 LBS 사업자 편의 제공을 위해 한국정보통신진흥협회(KAIT) 내에 'LBS 비즈니스 지원센터'도 설립할 계획이다.

모바일 광고 업체들이 스마트폰의 위치정보를 수집한 것은 지역 광고를 위한 것이었다. 사용자 개인을 식별할 수 있는 이름, 성별, 나이, 전화번호, 주민등록번호 등을 수집한 것은 아니다. 단순히 스마트폰 사용자의 위치정보만을 수집해 그 위치에 맞는 광고를 내보내고자 했던 것이다.

이런 광고는 이용자들에게도 유용하다. 아무 관련 없는 광고를 보는 것보다는 나와 내 지역에 관계된 광고를 보는 것이 정보로 작용하기 때문이다.

그러나 검찰은 이들을 범죄자로 몰아가고 있다. 스마트폰은 개인의 소유물이기 때문에 단순위치정보가 아니라 개인위치정보이고, 개인정보를 무단으로 수집한 것은 범죄라는 시각이다.

하지만 사용자 개인을 식별한지 않은 위치정보가 과연 개인정보인지 논란도 있다. 전문가들은 이와 관련된 현행 법제도가 매우 미비하다고 지적한다. 빠른 기술 발달에 법이 못 따라온 것이다.

이런 상황에서 마치 IT인들을 범죄인 취급하거나 스마트폰 모바일 광고가 악성코드인 것처럼 취급해선 곤란하다.

현재 법체계로는 앞으로 더 이상 죄 없는 범죄자들을 만들어낼 공산이 크다. 검찰.경찰의 주관적인 법적 해석 아래 무조건 잡아들여 족치고 보자는 접근법이 아니라, 법의 미비점을 보완하고 IT업체들이 법을 잘 몰라 절차를 위반하지 않도록 안내하는 일이 더 강조돼야 한다.

<심재석 기자>sjs@ddaily.co.kr



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애플의 데이터센터 운영방식이 지구온난화에 한 몫을 더했다고 그린피스의 보고서가 지적했다는 기사이다. 이게 사실이라면 과거 나이키가 아동노동력착취로 엄청난 욕을 쳐먹었던 상황만큼은 아니지만 애플 역시 질타를 받아야할 상황이다. 환경은 우리세대의 문제가 아니라 다음세대의 문제라서 더 중요하다.

나이키 아동노동력착취와 엔론 회계부정사건 등으로 기업의사회적책임과 지속가능경영에 대한 관심이 증폭됨에 따라 등장한 국제표준 ISO26000에는 환경, 인권, 노동 등의 표준안이 포함되어 있다. 애플이 나이키처럼 욕을 먹지않는 이유는 너무 유명하고 잘나가서 그런건가? 왜 애플을 비판하는 세력은 잘 안보이는걸까? 그 많은 환경단체들은 다 어디로 가셨는지, 4대강공사장으로 가셨나, 도룡뇽 찾으러 가셨나.

[ZDNet, 2011.04.24 / PM 04:20]

참고기사 :
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20110424162022

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지난 한주간 인터넷 포털/컨텐츠 업계 뉴스 중에 가장 많이 화두로 이용되었던 것은 네이버의 독주를 막기 위한 다음과 네이트의 전략적 제휴일 것이다. 이와 관련한 기사들이 많이 양산되었지만 네이버의 '폐쇄' 전략과 다음-네이트의 '개방'전략의 전쟁이라는 관점에서 정리하여 시장을 가장 제대로 바라본 기사라고 생각된다. 대부분의 기사들이 오픈 API 정책과 광고 제휴와 함께 다음의 검색, 이메일, 블로그, 아고라 서비스와 SK컴즈의 싸이월드, 네이트온, C로그 등이 결합하게 되었을 때 시너지 효과가 있을 것이라는 내용이 많았는데 정말 중요한 것은 '개방'과 '폐쇄'의 차이라고 생각된다.

다음-네이트도 폐쇄적인 성격이 많지만 네이버가 워낙 폐쇄적이다보니 상대적으로 개방적인 것처럼 보일 수도 있으나, 우리나라 인터넷 생태계를 서서히 바꿀 수도 있는 중요한 사건이라고 생각된다. 네이버의 굳건한 장벽이 이 두 기업의 협공으로 쉽게 무너질 것 같지는 않지만 좀더 건전한 생태계를 만들어가기 위한 발판이 되었으면 하는 바램이다.

[머니투데이, 2011.04.15 14:52]

참고) http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2011041510104798544

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지금까지 디지털 컨버전스의 대표적인 사례가 방송통신융합이었다면 앞으로의 변화는 자동차를 중심으로 일어날듯 싶다. 전통적인 Brick and Mortar 산업인 자동차가 탈바꿈을 거듭하고 있다. 차세대 자동차의 모습 중 하나는 전기차를 중심으로한 친환경 그린카이고 또하나는 각종 정보통신 기술이 가미된 텔레매틱스 기반의 스마트카이다.

토요타가 자사의 하이브리드카와 전기차용 텔레매틱스 시스템을 개발하기 위해 마이크로소프트의 애저 클라우드 플랫폼을 이용할 것이라고 한다. 토요타는 그렇다치고 MS도 뭔가 노림수가 있어서 제휴를 했을듯 한데 결국 텔레매틱스 앱스토어를 준비하고 있지 않겠냐는 생각이다. 최근에 IDC와 OVUM 등 글로벌 리서치 회사에서 약5년 이후 스마트폰OS시장에서 윈도우폰7이 애플 iOS보다 우세할 것이라는 예측과 무관하지 않을듯 싶다. 한편 IDC는 2015년, OVUM은 2016년에 윈도우폰7이 iOS를 밀어내고 안드로이드에 이어 스마트폰 OS 시장에서 2위를 차지할 것으로 예측했다. 마이크로소프트, 명불허전인가...

www.facebook.com/techleader

※ 참고기사

[조선일보, 2011.04.08 02:58]
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/04/07/2011040702146.html

[전자신문, 2011.04.08]
http://www.etnews.co.kr/201104080168

[아주경제, 2011-04-08 10:28]
http://www.ajnews.co.kr/view.jsp?newsId=20110408000128

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아마존이 클라우드 뮤직 서비스를 먼저 시작한 것에 대해 애플과 구글이 웃고 있을 것이라는 재미있는 분석이다. 음반회사들과의 껄끄러운 관계를 아마존이 해결해준다면 구글과 애플로서는 더 바랄나위가 없는 상황일 수도 있겠다. 아마존이 선점 효과로 승기를 이어갈지, 아마존이 닦아놓은 터 위에 애플이나 구글이 자리잡을지 두고볼 일이다.

참고기사 http://www.idg.co.kr/newscenter/common/newCommonView.do?newsId=64876
[IDG, 2011.03.31 17:12 Gregg Keizer]
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2007~8년이 최고조였던 것 같다. 당시같은 속도로 성장했으면 지금은 페이스북, 구글 부럽지 않은 인터넷 기반 거대기업이 되었을지도 모르겠다. 세컨드라이프(secondlife.com) 이야기다. 2008년부터 세컨드라이프에 개인적 관심을 가지면서 3D기반 SNS 관련 논문을 쓰기도 했고, 수업 때마다 앞으로 인터넷 포털 서비스나 소셜 네트워크 서비스는 세컨드라이프와 같은 형태로 발전하지 않을까 이야기했었다. 국내에서는 단행본으로 가이드북(매뉴얼)이 나오기도 했다.

하지만 2009년 11월에 한국어 서비스를 중단했고, 그보다 앞선 9월에는 한국형 3D SNS라고 평가받았던 누리엔이 서비스 개시 1년만에 서비스를 중단했다. 이 기사에서는 세컨드라이프가 대중화되지 못한 이유를 3가지로 정리해 언급하고 있다. 모두 공감하는 이유들이지만 아쉬운 점이 많다. 하긴 나도 세컨드라이프의 비즈니스 모델에 애정만 가졌을 뿐 논문 쓰기 위해 잠깐 이용해 본 이후 거의 이용하지 않았으니 맞는 분석인 것 같다. 요즘 잘나가는 서비스라면서 몇학기 전에는 수업시간에 시연까지 해보였는데 갑자기 거짓말쟁이가 된 기분이다. 세컨드라이프의 부활을 기대한다.

참고기사 http://www.ebuzz.co.kr/content/buzz_view.html?ps_ccid=88049
[세컨드라이프 영광과 좌절, ebuzz, 2011-03-30]

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소셜답지 못한 소셜커머스가 난립하는 과열경쟁 상황이 지속되고 있다. '소셜 커머스'='물건 싸게 파는 곳'이라는 인식은 지금까지의 상거래 방식과 비교해 전혀 차별성이 없다. 소셜이 추구하는 '신뢰 구축'과 '소통방식의 변화'를 회복하지 않으면 소셜 그 자체가 물거품이 될 수도 있다.

아직 보진못했는데 위메프가 TV광고를 시작했단다. '진입장벽' 구축을 위한 TV광고라는 분석이 일리가 있어 보인다. TV광고 한방으로 시장이 정리된 느낌이다. 역시 TV라는 매스미디어의 힘은 무시할 수 없는 생각도 들고 한편으로 새로운 비즈니스 모델로 주목받고있는 소셜 커머스도 결국 매스미디어의 지원을 받을 수 밖에 없었는가 하는 생각도 든다. 오늘 지하철을 타니 그루폰도 지하철 광고를 하던데.. 얘네도 TV광고 하려나...
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버핏이 예전 닷컴버블 붕괴를 예견했었다는건 이 기사를 보고 알았다. 페이스북 500~650억달러, 트위터 37억 달러, 그루폰 250억 달러... 국내 기업중에도 새롬기술, 골드뱅크, 로커스, 이네트... 당시 최고의 기업으로 평가받았던 기업들이 지금은 상장폐지되거나 업종을 바꾸기도해 기억에서 잊혀져가고 있다. 물론 지금은 닷컴 시대와 차이가 있겠고 SNS가 요즘 IT 업계에서는 메가트렌드라 할 수 있겠지만 과대평가나 거품은 경계해야 할 듯 싶다.

참고기사 : http://joongang.joinsmsn.com/article/aid/2011/03/28/4917077.html?cloc=olink%7Carticle%7Cdefault

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2008년에 뒤늦게 웹접근성(Web Accessibility)에 대해 알게 되면서 장애인에 대해 관심을 갖게 되었다. 장애인 뿐만 아니라 노인, 저소득층 등 정보취약계층의 정보접근성에 대한 연구와 각종 기술 및 서비스 구현이 시급하다는 생각을 하고 있다. 모 공공기관에서 올해로 3년째 웹접근성 강의를 하면서, 또 대학에서 실버산업학부 소속으로 강의하면서 이 분야에 대해서 나 스스로도 많은 공부가 되고 있다.

짧은 기사내용만 보아서는 정확히 파악하기 힘들지만 이 기사에 나오는 GPII가 현실적으로 장애인의 IT접근성에 도움을 주어 디지털 격차의 해소방안 중의 하나로 충분한 가치가 있음은 분명한 듯 하다. 팀버너스리가 월드와이드웹을 공개하면서 웹의 가장 중요한 특성으로 이야기했던 보편성(universality)이 모든 정보기술과 서비스에 적용되어야 할 때다.

"이 프로젝트는 자원 투입이 거의 없이 언제 어디서나 IT 정보에 접속하고자 하는 모든 이들에게 보편적인 접근 환경을 제공하는 처음이자 유일한 기회를 제공할 것입니다." - GPII 프로젝트를 주도하고 있는 그레그 밴더하이든 교수(미국 위스콘신-메디슨대)의 말이다.

참고사이트 : http://www.bloter.net/archives/55052

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Firefox 4 정식버전을 설치했다. 베타3에서 부가기능 몇개가 설치가 안됐었는데 지금 해보니 모두다 설치가 되어 간단한 세팅을 마쳤다. 발표 첫날 다운로드수가 일주일전 발표된 IE9보다 3배가 많다는 기사도 있던데.. 아무래도 웹브라우저 시장에서 마이크로소프트는 계속 밀리는 형국이다. 우리나라만 유일하게 충성맹세를 하고 있는 듯한 인상. 물론 결제, 인증 등 그럴 수 밖에 없는 상황이라지만 우리나란 좀 심하다.

이제 막 출시한 IE9에 Firefox4에 클라우드 기능을 내세운 크롬과 모바일 브라우저 시장 점유율을 높이고 있는 사파리와 오페라가 가세하니 아주 이 싸움을 구경하는 맛이 재미나다.

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아마존을 잊고 있었다. 지난 십수년간 닷컴버블 현상을 이겨내며 마켓플레이스를 운영해 왔던 아마존의 노하우는 무시할 수 없다. 지난 3월 23일 아마존은 안드로이드 OS 기반의 앱스토어 비즈니스를 시작했다. 그동안 스마트폰 OS, 하드웨어, 웹브라우저에 치중해 왔던 경쟁구도 분석은 아마존이 안드로이드 OS 기반의 앱스토어를 열면서 다른 시각에서 진행되어야 할 듯 싶다.

폐쇄적인 정책을 고수해왔던 애플은 점점 외톨이가 되어가고 있다. 하드웨어와 소프트웨어를 아우르는 애플의 핵심역량은 큰 장점이지만 그게 오히려 애플의 발목을 잡을 수도 있다. 아마존과 애플의 소송 전쟁에서 구글은 어떤 표정을 짓고 있을지도 흥미롭다. 또한 애플 아이폰을 등에 업고 성장한 페이스북의 미래는 어떨지.. 흥미진진한 전쟁이 벌어지고 있다.

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