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와튼스쿨 인생 특강 국내도서 저자 : 스튜어트 프리드먼(Stewart D. Friedman) / 홍대운역 출판 : 비즈니스북스 2013.10.25 상세보기

저자인 스튜어트 프리드먼은 1984년부터 와튼스쿨에서 조직관리, 일과 삶의 통합, 리더십과 같은 경영 실무 분야를 강의해 왔다. 이 책의 원서 제목은 ≪Total Leadership≫이다. 원서 제목과는 다르게 한글 번역서의 제목은 보다시피 ≪와튼스쿨 인생특강≫이다. '리더십'이라는 주제가 어떻게 '인생'이라는 폭넓은 단어로 확장되었는지 의문스러울 수 있을 것 같다. 여기서 저자가 말하는 리더십을 이해할 필요가 있다.

대부분 리더십이라고 하면 어떤 조직(대부분은 기업)에서 다른 사람을 이끄는 기술이라는 인식이 강하다. 하지만 저자는 사람의 모든 영역에서 가치 있는 목표에 이르는 성공에 초점을 맞춘다. 저자가 말하는 삶의 모든 영역은 크게 일, 가정, 공동체, 자신 등 네 가지 영역이다. 이 네 가지 영역을 상호의존적으인 시스템으로 생각해야 한다고 주장한다. 특히 '일과 삶의 균형'이라는 단어도 비판한다. 그 말은 일과 삶은 서로 대립되는 개념으로 일을 추구하면 삶의 일정 부분은 포기해야만 하는, 즉 제로섬 게임이 될 수 밖에 없는 현실을 암시한다. 저자는 이러한 이분법을 폐기하고 네 가지 영역 모두에서 성공을 추구하는 것이 옳다고 말하면서 리더십의 재정의를 요구한다.

책에서는 리더십을 연습하게 위한 예제들이 본문 중간중간에 제시되고 있다. 저자의 설명에 따르면 이 책을 다 읽고 예제를 실행하는 데까지는 총 4개월이 적당하다고 하니 그저 대충대충 보고 넘길 자기계발서는 아닌 게 분명하다. 더 나아가 혼자서만 보지 말고 여러명이 소모임을 만들어 서로 코칭을 하면 더 효과적이라는 것도 제안하고 있다. 

나는 누구인가에 대한 철학적인 진정성을 묻는 질문에 대한 해답부터 일과 가정, 공동체, 나 자신의 네 가지 영역에서 모두 리더십을 가지는 방법에 이르기까지 그야말로 '인생'에 대한 강의를 들을 수 있는 책이다. 내 인생의 모든 영역에서 주도권을 가지고 리더로서 살아가고자 하는 모든 사람들에게 추천한다.

밖에서 아는 삼성 안에서 배운 삼성 국내도서 저자 : 조승표 출판 : 북스앤드 2013.10.16 상세보기

저자는 삼성전자에 입사하여 지금까지 삼성맨으로 일하면서 느낀 소회를 이 책을 통해 남기고 있다. 어떤 과정을 통해서 삼성에 입사하게 되었고 신입사원 시절에 업무와 부서생활에 어떻게 적응했는지 등의 조언을 통해 예비 취업생들에게 의미있는 정보를 제시하고 있다. 아울러 삼성이라는 기업에서 어떻게 직원을 채용하고 교육시키는지에 대한 정보들도 얻을 수 있다. 더 나아가 삼성의 경영방식과 핵심가치 등 글로벌 기업이 된 삼성의 성공요인들을 이해할 수 있는 내용도 포함시키고 있다.

학교는 돈을 내고 배우지만 회사는 돈을 받으면서 배운다는 대목이 인상적이다. 사실 신입사원 시절에는 연봉 수준에 따라 회사의 만족도가 달라질 수 있지만 회사 입장에서 신입사원은 오히려 손실을 가져다 주는 존재일 수도 있는 것이다. 업무를 계속 가르쳐야 하고 수익은 나지 않으니 그럴 만도 하다. 하지만 그러면서 경력이 쌓이면 결국 나만의 경쟁력이란 업무를 이해하고 빠르게 처리할 수 있는 능력이 되지 않겠는가.

이제 연말이고 곧 대기업 신입사원 공채를 시작으로 내년초 졸업시즌까지 사원 모집 공고가 뜰 것이다. 이제 막 졸업을 하고 예비 신입사원으로 직장을 알아보고 있는 젊은이들에게 입사 선배로서 좋은 조언들을 해주고 있다. 나 역시 신입사원 시절을 거쳤고 십수년간의 직장 경력을 바탕으로 읽다보면 신입사원들에게 도움이 될 만한 내용이라고 생각되는 부분이 많았다.

신입사원이 보여줘야 할 것은 무엇인가? 바로 스펀지처럼 선배들의 가르침을 하나둘씩 모두 흡수해버리는 능력이다. 일단 받아들인 것은 무조건 자신의 것으로 만들어야 한다. 자신이 미래의 4번타자임을, 즉 회사를 이끌어갈 인재가 될 가능성이 있음을 보여줘야 한다.  - p.62

책에서는 나와 궁합에 맞는 회사를 찾으라면서 회사의 사훈을 살펴보는 것이 필수라는 대목에서 다음과 같은 문구가 나온다. 회사의 비전이나 목표는 사장이 얼마나 직원들에게 공유하느냐에 따라 그 가치라 달라질 수 있다고 본다. 본문의 전후 문맥과는 큰 관계가 없는 대목이지만 이 문장이 기업의 경영진 입장에서 중요한 조언이라고 생각한다.

책은 삼성에 대한 내용이 전부라고 생각할 수도 있지만 대략 입사 초년부터 5년차 정도까지의 신입 직장인들이 업무능률 향상을 위해 읽어두면 좋을 책이라고 생각되며 2차적으로는 취업준비생들이 앞으로 입사를 위한 준비를 위해 봐두면 좋겠다는 생각이 든다.

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