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유튜브 [경영학 플러스 알파], [주말에 어디가지], 도서 문화 여행 리뷰 [techleader.net] 테크리더

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지난 7번 영상에 이어 이번 영상은 새롭게 등장한 리더십 이론들입니다. 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 수직쌍연결모형, 리더십대체모형, 수퍼리더십 등 다섯 가지 내용입니다. 


그리고 일곱 가지 리더십의 이슈들을 다루도록 하겠습니다. (카리스마, 고도의 도덕성, 솔선수범, 비전의 제시와 공유, 변화 프론티어, 신뢰, 임파워먼트)



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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론을 넘어 최근의 조직 변화의 추세에 맞추어 리더십 패러다임도 변화하고 있습니다. 그 패러다임의 변화에 따른 새로운 리더십 이론을 살펴보기 전에 변화하고 있는 리더십 패러다임과 조직변화의 추세에 대해 알아보겠습니다.



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1단계 : 사용자스토리 2단계 : 사용자특징정의(페르소나 분석) 3단계 : 사용자경험분석(사용자여정맵) 4단계 : 모형제작 5단계 : 구현 각 단계별 진행방법과 아이디어 창출방법으로 마인드맵을 추가 설명했습니다.




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리더십 상황이론에 대한 영상입니다. 피들러의 상황적합성 이론, 허쉬와 블랜차드의 수명주기이론, 하우스의 경로-목표 이론에 대해서 정리해 보았습니다.




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사용자경험 중심 어플리케이션 개발 단계에 대한 학습 전에 사용자 경험에 대한 내용으로 따로 영상을 구성해 보았습니다. 사용자 경험의 근간이 되는 HCI와 인지과학에 대해 간단히 정리해 보았고 UX디자인과 디자인씽킹의 관계를 알아보았습니다.


그리고 디자인의 중요성을 설명하기 위해 교재에서 언급되고 있는 DMI Design Value Index에 대해서 알아보았습니다. 


(※ 교재에서는 DMI 지수라고 나오고 영상에서도 그렇게 설명했으나 DMI홈페이지에서는 Design Value Index라고 소개하고 있습니다. 교재 출간 이후에 용어가 바뀐 듯 싶습니다. 양해 바랍니다.)



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