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유튜브 [경영학 플러스 알파], [주말에 어디가지], 도서 문화 여행 리뷰 [techleader.net] 테크리더

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바꾸시는 하나님
김남준 저

 (생명의 말씀사, 2007)
예스24 | 애드온2

페이스북에서 알게 된 '페친'중 한분이 개인적으로 진행한 '이벤트'에 당첨되어 선물로 받은 책이다. 수화통역을 하시는 분인데 귀한 사역을 하시는 분을 온라인을 통해서 알게 되어 기쁘고 감사하다. 180여 페이지의 짧은 이 책은 부제에서도 제시되었다시피 '교리묵상'을 위한 책이다. 전체 6개 장에 57개 에피소드로 구성되어 있으며, 각 에피소드들은 우리 삶을 통찰하시고 이끄시고 바꾸시는 하나님을 느낄 수 있는 사례들로 구성되어 있다.


이 책에서 말하는 '바꾸시는 하나님'은 무엇을 바꾸신다는 말인가? 하나님의 생각과 우리의 생각이 다르고 그 범위의 넓고 깊음이 사람과 비교할 수 없기에 사람이 생각하는 힘들고 괴롭고 이해되지 않는 상황들을 하나님이 원하시는 상황으로 바꿔 주신다. 그 하나님의 원하시는 상황을 통해 곧 우리는 더 좋은 것으로 채워주시는 하나님을 느끼게 된다.

악을 선으로, 징계를 회복의 기회로, 고난을 깨달음의 기회로, 슬픔을 기쁨으로, 상처를 위로로, 배신을 영광으로 바꾸시는 하나님을 우리는 이 책을 통해 느낄 수 있다.

죽을 것만 같은 상황이었는데 참회하자 영혼이 다시 살아나고 환경과 상황도 다시 회복되는 것을 경험해 본 적이 없으십니까? 참회는 진실로 놀라운 변화를 우리 인생에 가져옵니다. 참회하고 진실로 돌이킬 때, 하나님께서는 징계가 가져온 커다란 괴로움과 재앙의 상황들을 회복시켜 주시기 때문입니다. - p.72

각 에피소드들은 관련된 성경 구절을 제시하고 있으며, 에피스드와 관련되어 묵상할 주제들은 '마음에 두고 생각하기'라는 코너를 통해 안내하고 있어 QT 용으로 사용해도 좋을 듯 싶다.

ps) 2007년에 출간되었고 본인이 읽은 책은 2009년에 나온 3쇄본이다.


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축농증과 당뇨병에 관한 책을 사다가 5만원 이상 채우기 위해 몇권의 책을 더 구매했다. 서점에서 보지 않고 샀는데 기대했던 만큼 내용을 괜찮아 보인다. 당장 급한 치료가 필요한 축농증부터 손에 잡았다. 평소 건강기능식품을 많이 먹는 편이라 영양제에 대한 책도 필요해 보여 샀고, 나머지 영어 쓰기에 관한 책과 십일조에 관한 저렴한 책을 같이 구매했다.

축농증이겨내기하버드메디컬스쿨이알려주는부비동염의모든것
카테고리 건강 > 질병치료/예방
지은이 랠프 B. 맷슨 (조윤커뮤니케이션, 2007년)
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당뇨병희망프로젝트암보다무서운당뇨병예방부터치료까지
카테고리 건강 > 질병치료/예방
지은이 강북삼성병원 당뇨병전문센터 (동아일보사, 2010년)
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영어글쓰기의기본(THEELEMENTSOFSTYLE)
카테고리 외국어 > 영어문법/독해/작문
지은이 윌리엄 스트렁크 2세 (인간희극, 2007년)
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십일조의비밀을안세계의부자들
카테고리 종교 > 기독교(개신교)
지은이 박은몽 (문예춘추사, 2010년)
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영양제119전문약사가권하는나이별증상별영양제맞춤처방
카테고리 건강 > 건강일반
지은이 정비환 (부키, 2011년)
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감기 때문에 집근처 홈플러스 안에 있는 병원에 갔다가 역시 홈플러스 안에 있는 KG북플러스에서 할인도서를 또 몇권 구매했다. 지난번에 산 4권도 아직 다 안읽었는데 또 질렀다.

작아서더강한기업스즈키
카테고리 경제/경영 > 경영일반
지은이 스즈키 오사무 (리더스북, 2010년)
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13,000원 → 8,000원

영웅들의세계사
카테고리 시/에세이 > 인물/자전적에세이
지은이 폴 존슨 (웅진지식하우스, 2009년)
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15,000원 → 8,000원

골목경제학
카테고리 경제/경영 > 경제일반
지은이 중원룽 (이순, 2010년)
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13,800원 → 8,000원


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21세기난중일기파산직전의하이닉스를살린혁신이야기
카테고리 경제/경영 > 경영일반
지은이 고광덕 (성안당, 2011년)
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IMF의 구제금융을 받으면서 시작된 외환위기 이후 하이닉스는 도산의 위험까지 겪으면서 모범적인 회생절차를 통해 최근 SKT에 인수되기까지 엄청난 변화과정을 겪었다. 280여 페이지 책의 곳곳에서 저자가 얼마나 하이닉스에 애정과 열절을 가지고 회생을 위해 노력했는지를 엿볼 수 있는 책이다. 

하지만 이 책의 앞부분을 읽으면서 가졌던 약간의 불만이 책을 다 읽어가는 동안 내내 머리 속을 떠나지 않았다. 일단 저자 본인이 알고 있는 단어는 모든 독자들이 다 알고 있을 것이라고 가정을 한 것인지 여러 가지 용어들에 대하여 전혀 설명하고 있지 않은 점이 불만스러웠다. 하이닉스가 도입한 혁신의 기법이었던 TPM에 대한 설명이 시작부분에 전혀 되고 있지 않고 있는 것부터 이해가 되지 않는다. 일반인들이 TPM이 무엇인지 얼마나 알겠는가? 더 나아가 TPM 같은 일반적인 경영 이론이라면 인터넷 검색을 통해서 알아볼 수는 있다고 해도 하이닉스의 조직 혁신과정에서 생겨난 조직 내부의 용어들은 앞부분에서 반드시 설명하고 넘어가야 하지 않았나 하는 아쉬움이 있다. 이 책의 제목이 <하이닉스의 TPM 도입 과정>이었다 해도 TPM에 대한 간략한 설명은 필요하다고 생각된다.

문장 중에 툭툭 튀어나오는 생소한 단어들은 최소한 각주라도 달아주어야 하지 않을까 하는 의문이 든다. ‘벌떼군단’은 도대체 뭘 말하는건지, ‘My Machine 제도’는 무엇인지, ‘라인닥터 분임조’는 무엇인지, ‘횡 전개’는 뭘 말하는건지, ‘파트장’이나 ‘직·반장’이라는 직급은 하이닉스 조직에서 어떤 수준의 계층인지... 전후 문맥상 대체로 짐작은 가는 말들이기는 하지만 독자들이 이해하기 쉽도록 좀더 논리적으로 이해하기 쉽도록 작성되는 것이 좋겠다는 생각이 든다.

한 하이닉스 혁신에 TPM이 도입되던 연도에 하이닉스의 조직 구조가 어떻게 됐는지도 설명을 하고 시작하면 이해도가 높지 않을까 생각된다. 제조본부, 본부 혁신팀, 개발생산본부 등 여러 부서가 난잡하게 서술되다보니 전체적인 조직 구조가 그려지지 않은 상태에서 상하관계도 모르겠고 각 부서별 업무 특성은 더더욱 이해가 되지를 않았다. 생산 분야에 경험이 없어서 이해를 하지 못한 것인지도 모르겠다. 만약 그렇다면 이 책은 타겟 고객을 잘못 선정한 것이다. 부제가 ‘파산 직전의 하이닉스를 살린 혁신 이야기’라고 되어 있는데 이 제목만 보아서는 생산 분야의 지식을 가지지 않은 사람이 하이닉스의 혁신과정을 알기 쉽게 쓴 책이 아닐까 하는 예상을 하게 되니 말이다.

전부 네 파트로 구성되어 있는 이 책의 첫 번째 파트는 하이닉스가 TPM을 도입하는 과정과 성공을 향해 노력하면서 벌어지는 에피소드를 중심으로 엮었기 때문에 다른 파트들에 비하여 비교적 읽기가 수월하다. 두 번째 파트는 창조적 혁신이라는 키워드가 조직 문화이 스며들기 되면서 하이닉스의 혁신을 성공을 향하게 되었는데 그 과정에서 다른 기업이 참고할 만한 세가지 제언을 하고 있다.

세 번째 파트는 이질적인 두 개의 장으로 구성되어 있다. 첫 번째 장(Chapter 5)은 TPM을 위한 도구들에 대한 설명으로 비교적 장황하게 채워져 있고, 두 번째 장은 조직 내 교육과 학습 방법에 대해 설명하고 있다. 마지막으로 TPM과 6시그마와의 연계에 대해서 설명하는 네 번째 파트를 끝으로 책의 모든 내용이 끝나게 된다.

전술했다시피 책의 타겟 고객을 명확하게 잡지 않은 듯 하다. 90년대 후반 외환위기를 겪으면서 망해가던 하이닉스가 살아나게 된 이유가 궁금해서 선택하게 된 일반인이 읽기에는 좀 어려운 용어들이 많이 나오며, 직장 내에서 TPM을 도입하기 위해, 또는 TPM 프로젝트를 진행하는 전문인력들이 참고할 만한 벤치마킹용이라고 하기에는 비교적 이론적이고 형식적인 내용으로 서술되어 있다. 타겟을 어중간하게 잡다보니 이도저도 아닌 일반인과 관련직원 양쪽 모두에게 그다지 많은 도움은 주지 못하는 기대 이하의 책이 되고 말았다. 오해는 마시라. 기대를 줄인다면 일반인과 전문인력이 모두 만족할 수 있다.

 
[독서MBA(www.weceo.org)] 


21세기 난중일기
고광덕 저
예스24 | 애드온2
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사람을 끌어당기는 공감 스피치
이서영 저
예스24 | 애드온2

혹시라도 이 책을 읽으면 말을 잘 할 수 있을까 하는 기대감이 생긴다면 기대수준을 더 높이는 것이 좋겠다. 이 책은 말을 잘하는 방법에 대해서는 서술한 책이 아니라 '대화'를 잘 하기 위한 방법이라고 보는 것이 좋다. 대화란 나의 의견을 일방적으로 상대방에게 표현하는 것이 아니라 상대방의 의견을 들어가면서 나의 의견을 상대방이 공감하도록 하는 것이다. 따라서 이 책의 제목인 <공감 스피치>가 이해가 된다. 1:1 대화에서 또는 대중 프리젠테이션에서 얼마나 공감을 이끌어낼 수 있는가가 중요한 성공 요인이라는 것이다.

1부에서는 공감스피치를 위한 10가지 기법을 제시하고 있다. 이 책의 괜찮은 점은 저자가 경험하거나 알고 있는 사례들이 풍부하게 제시되어 있다는 점이다. 단지 스피치 기법에 대한 소개 뿐만 아니라 이 사례를 통해 우리 일상생활에 적용해 볼 수 있는 계기가 마련될 것으로 생각된다. 2부에서는 좀더 실제적인 기법 10가지가 언급된다. 발성테크닉에서부터 스토리텔링기법, i-메시지 기법, KISS의 법칙, 레테르 효과 등 다소 생소해 보이는 이론에서부터 잘 알고 있으나 적용하기 어려운 테크닉까지 두루 정리되어 있다. 3부의 내용은 1부와 2부에서 갈고 닦은 지식을 바탕으로 실제 상황에서 스피치를 할 때의 사례를 통해 나 자신의 스피치 상황을 상상해 보면서 적용할 수 있는 내용들이 서술되어 있다. 이 책의 가장 백미가 아닐까 싶다.

말을 잘하려면 상대방을 말을 잘 듣는 것, 즉 경청하는 것도 중요하다는 이야기를 4부에서 하고 있다. '굿 리스너는 굿 스피커다'라는 표현처럼 경청하고 공감하는 능력도 학습을 통해서 향상될 수 있다. 마지막으로는 스티브 잡스, 버락 오바마, 오프라 윈프리 등 우리 시대의 유명 스피커들의 스피치 사례를 알기 쉽게 설명하고 있다.

저자는 프리랜서 아나운서다. 자신의 전문적인 업무 노하우를 바탕으로 대학에서 강의도 진행하면서 이러한 책을 쓰게 된 것이다. 스피치의 전문적인 직업을 가지고 있는 만큼 이 책을 통해 스피치 능력을 향상시키기 위한 사람들에게 도움이 될 것이다.


[독서MBA(www.weceo.org)] 

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Posted by 테크리더
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